問對問題

書名:精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題!風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局,原文名稱:Ask More: The Power of Questions to Open Doors, Uncover Solutions, and Spark Change,語言:繁體中文

13/4/2011 · 《你會問問題嗎?問對問題 是成功領導的第一步》麥可.馬奎德著,臉譜出版 《會問問題,才會帶人》克莉絲.克拉克艾普斯坦著,大塊文化出版 分享文章 分享 分享

推薦序 學會審問、慎思與明辨 游梓翔 作者序 批判性思考是理性依據 1問對問題才能得到答案 問對問題對好處∕批判性思考為你解惑∕ 不同的思考風格:海綿與淘金∕淘金法的例子∕ 淘金:問批判性問題∕「正確答案」

提問威力強大:刺激學習、鼓勵創新、增加團隊成員的信任,甚至是發現未預見的危險。本文提出數項技巧,能增加提問的力量:多提出追問型問題、知道何時該採開放式問題、安排正確問題順序、運用正確語調、注意團隊互動。

2/4/2014 · 問對問題,比答對答案更有威力!善用發問的力量,可以大幅提升工作效能及人生的品質,改進人際關係;也可以推銷更多的產品、服務與構想;甚至還可以激發他人意想不到的潛力,並且對顧客、同事及朋友發揮更大的影響力!

12/7/2019 · 大數據、AI(人工智慧)、機器人、演算法、機器學習、深度學習、物聯網、感測器(Sensor),這些名詞,我們似乎每天都會看到或聽到,當人們還搞不清楚這些是什麼的時候,媒體即不斷地報導我們的工作很快會被取代

<問對問題,80%的工作難題下屬會自己解決> 松田充弘 著 李衣晴 譯 高寶國際 出版 每日一曲 遇到問題千萬不要<別問&g

「你還有什麼問題嗎?」面試中 最困難卻最能加分的地方,掌握提問的八技巧,讓面試官告訴你:「明天,你就來上班!」

認清問題的本質才能提出真正的「問題」,也才能夠找到答案的方向。把外在的限制條件、干擾要素或現象當作問題,只是浪費時間徒勞無功。

13/7/2019 · 慶幸的是,根據目前的發展,AI機器人有一項技能還學不會 問對問題 。所以在未來,學習如何「問對問題」,比「給對答案」重要,這也將是你最重要的價值! 首頁 工商時報 問對問題-大數據、AI、機器人,有什麼血緣關係

好問題,建立好關係 問對問題,比答對答案更有威力! 善用發問的力量,可以大幅提升工作效能及人生的品質,改進人際關係; 也可以推銷更多的產品、服務與構想; 甚至還可以激發他人意想不到的潛力,並且對顧客、同事及朋友發揮更大的影響力!

「你還有什麼問題嗎?」面試中 最困難卻最能加分的地方,掌握提問的八技巧,讓面試官告訴你:「明天,你就來上班!」

《問對問題,找答案》 – 尼爾.布朗/史都華.基里 – <內容簡介>你會問問題嗎?你如何在混雜的資料中,找出真正需要且對自己有用的訊息?對於生活中似是而非的觀點與論調,你如何加以分辨判斷是否正確?這一切的答案,都可以透過「問對問題

25/8/2019 · 前幾年《秘密》還很風行的時候,大家常常提到各種「心想事成」的故事,但也常被認為都是騙人的,怎麼可能想要什麼就有什麼。不過其實在心理學上,人的意志力是無窮的,如果我們可以開發自己的能力,讓自己一步步達成目標、也不會偏移

認清問題的本質才能提出真正的「問題」,也才能夠找到答案的方向。把外在的限制條件、干擾要素或現象當作問題,只是浪費時間徒勞無功。

銷售員:問對問題賺大錢 絕對成交之前的十大步驟: 第一個步驟準備,第二個步驟調整情緒到達巔峰狀態,第三個步驟建立你跟客戶的信賴感,第四個步驟找出顧客的問題、需求與渴望,第五個步驟塑造產品的價值,第六個步驟分析競爭對手,第七個

當你做業務時抱持著「我想幫上忙」的心態,就不會再對客戶進行強迫推銷,也能夠營造出讓客戶想聽你說些什麼的氣氛。

精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題!風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局. Ask More: The Power of Questions to Open Doors, Uncover Solutions, and Spark Change. 法蘭克.賽斯諾. 林力敏. 三采文化

13/7/2019 · 慶幸的是,根據目前的發展,AI機器人有一項技能還學不會 問對問題 。所以在未來,學習如何「問對問題」,比「給對答案」重要,這也將是你最重要的價值! 首頁 工商時報 問對問題-大數據、AI、機器人,有什麼血緣關係

法蘭克.賽斯諾寫《精準提問的力量》, 從面試官與面試方兩面去解析,怎麼問才能問對問題 呢?(責任編輯:陳伯安) 有一類問題讓我們多數人最熟悉也最害怕,那就是求職面試問題。無論你是想得到職位的求職者,還是想補上人員的面試官,面試

5/12/2016 · 延伸閱讀:「問對問題,找對靈感」:設計思考應用在解決臨床試驗的困境(上) 以下我們把病患體驗旅程拆解成三個階段,並分享如何從不同的跨產業案例中,抽取具價值的創意理念來解決各階段的人因相關困境。

6/4/2017 · 「多虧我即時出手幫忙,才化解了危機。」如果應徵者這樣回答你,背後代表的意義是什麼?面試時應該提出哪些問題,才能看出他的軟實力?在面談應徵者的時候,很多主管都知道,如果想要知道一個人的某些能力,可以透過測驗來了解他

閱讀筆記(問對問題找答案) 目的: 藉由這個部落格,磨練自己對於文字的掌控以及紀錄對於一些書籍的看法 有人說當代一項很重要的技能即為,寫作。 我想這句話並不是無的放矢,的確,藉由寫一篇文章,或是一個推導一個完整的論述可以磨練寫作者

無論你在哪個產業擔任業務,如何成功討客戶的歡心,光是說話藝術這門課裡的其中重點單元「問問題」,很多人就可能在這個環節被打趴,引起客戶的無語跟不耐,場子就這麼乾了⋯⋯ 而錯誤的提問通常長這樣:「你看過我們家產品最新功能了嗎?

問對問題 不容易 這是我從很多經驗中學到的,但在這裡,我只分享一例。1990年,我在夏洛特維爾參加維大法學院舉辦的舞會。好不容易,我才鼓起勇氣,走到心儀許久的女同學凱蒂.何默(Katie Homer)面前,向她自我介紹。但是,我做錯了兩件事

業績自動成長的關鍵思維 業務交涉的重點不在於推銷商品,而是讓客戶針對面對的問題或需求購買解決方案。換句話說,商品只是為了解決問題或需求的途徑。因此,為了了解客戶面對的問題,以及有什麼樣的需求,就得聽聽他們怎麼說。

2016 年中研院的院區開放,陳振輝進行一場「如何跟金鋼狼一樣再生複雜組織?」科普演講,有個國小小朋友問:「渦蟲最多可以切成幾段?」當開始問這個問題,就離了解再生機制更近一步。而若能了解越多,就離增強人類組織與器官再生能力更近一步。

7/4/2014 · 適切的問題可以挑戰思想。重新建構和定義難題。對根深柢固的觀念澆冷水,迫使我們走出傳統的思維。帶動我們學得更多,發現更多。提醒我們人生最重要的是什麼。 找對好問題,掌握顧客的心,5題小測驗,看看你是哪種

我們往往強調,一個人對某項議題有多少程度的瞭解,只要看他提出什麼問題,就可以知道。問問題不難,難在要把問題問對。問對問題,才能找到關鍵的答案。本書在每一章介紹一種批判性思考技巧,並且後面各章逐一加進更多的技巧。

好問題,建立好關係 Power Questions: Build Relationships, Win New Business, and Influence Others 亞馬遜書店「溝通技巧類」暢銷榜 No. 1 問對問題,比答對答案更有威力! 《紐約時報》、《富比士》、美國《商業週刊》競邀的人際溝通專家

讓讀者得以判別,這是怎麼樣的一本書,以及它是為了證成什麼的目的而寫成的,而『問對問題 找答案』符合我對一本好書最基本之要求 它在書名上,就清楚的告訴大家,若是你想要探尋出一個議題的真偽,或是對一個議題能有更深刻的了解,那麼就多

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15/12/2017 · 難怪有人說:世上最遠的距離不是我聽不懂你的英文,而是連你講中文我也聽不懂像以上這些沒頭沒尾的問題,常會讓聽話的人一頭霧水,反而還要問更多的問題才能釐清最

無論你在哪個產業擔任業務,如何成功討客戶的歡心,光是說話藝術這門課裡的其中重點單元「問問題」,很多人就可能在這個環節被打趴,引起客戶的無語跟不耐,場子就這麼乾了⋯⋯ 而錯誤的提問通常長這樣:「你看過我們家產品最新功能了嗎?

問對問題 ,確實是經營數據的起點,引用對的數據才可以得出正確並有用的答案,再進一步,就是如何詮釋這些「答案」對這盤生意的意義了。 所有這些都是「人」的工作,是電腦或什麽演算法取代不了的

「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人,但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。」—管理大師 彼得杜拉克HMM.這句話,聽起來似乎有點怪怪的。一直以來

謬誤(fallacies)1.人身攻擊的謬誤: 直接抨擊或侮辱那個人,而非對於其提出的理由加以討論2.滑坡的謬誤(slippery slope): 假設同意某項行動後,會造成一連串不好的事情發生.

精準提問的力量 問對問題,就解決一半的問題!風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局 Ask More: The Power of Questions to

書名:會問問題,才會帶人:問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案(10週年暢銷修訂,語言:,ISBN:9789862139561,出版社:大塊,作者:克莉絲.克拉克-艾普斯坦,出版日期:2019/2/28 上午 12:00:00,類別:財經企管

想知道如何讓產品賣得更好?該如何跟盛怒下的老闆溝通?想瞭解怎麼跟任何人都聊得來?其實,許多時候問對問題,比答對答案更有威力!33種情境×9類需求×337個中英對照問題